Je me méfie des coachs !

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Le développement phénoménal du coaching ces 20 dernières années répond à un besoin : celui de se sentir épaulé, guidé, soutenu dans un monde qui va trop vite et qui nous sollicite chaque jour davantage. Mais si le mot est nouveau (bien entendu un anglicisme), la fonction a de tout temps existé : le confident, l'ami de toujours, le "bras droit", parfois le prêtre ou la mère, l'homme a toujours eu recours à l'un de ses semblables pour "l'aider à y voir clair". L'éclatement de la cellule familiale, le retrait du religieux et la raréfaction des amitiés "à la vie à la mort" ont conduit à institutionnaliser la fonction : quelle est sa véritable utilité dans l'entreprise ?Lire la suite

Conflits en entreprise : comment s'en sortir ?

chef d'entreprise et médiateur ...
Les conflits entre collègues de travail obligent l'employeur à endosser des habits pour lesquels il est rarement préparé : ceux de médiateur. Voici quelques fondamentaux qu'il est important de respecter dans cet exercice délicat.Lire la suite

Evaluer les compétences

Les méthodes traditionnelles de l'évaluation des compétences sont remises en cause. Le point sur les pratiques adaptées aux petites entreprises.Lire la suite
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